作者：王晨燕 來(lái)源：醫(yī)務(wù)科 更新時(shí)間：2012-05-07
為了貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作和醫(yī)改工作重點(diǎn)的會(huì)議精神，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)籌安排和戰(zhàn)略部署，我院于4月10日召開了《2012年度強(qiáng)化醫(yī)療管理》動(dòng)員大會(huì)，安排部署了我院2012年醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子全體、全院中層以上干部、醫(yī)療醫(yī)技、護(hù)理人員150余人參加會(huì)議。
會(huì)議由醫(yī)務(wù)科王晨燕科長(zhǎng)主持，臧永發(fā)副院長(zhǎng)、宋海友副院長(zhǎng)和王晨燕科長(zhǎng)分別傳達(dá)了《河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》、《秦皇島市2012年度醫(yī)政工作會(huì)議重點(diǎn)》、《秦皇島市醫(yī)療糾紛處置管理辦法》、《河北省醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》的文件精神，李院長(zhǎng)就市衛(wèi)生局關(guān)于“醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)范年”活動(dòng)及“強(qiáng)化醫(yī)療管理工作”進(jìn)行了安排、部署，并向全院干部職工發(fā)出了動(dòng)員令。
李院長(zhǎng)總結(jié)分析了我院面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和眾多的挑戰(zhàn)：今年是十二五發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是醫(yī)療體制改革的重要節(jié)點(diǎn)。住院部大樓的啟動(dòng)解決了我院發(fā)展的瓶頸問題，核磁的購(gòu)置也為我院的發(fā)展增加了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，綏中縣新農(nóng)合和綏中縣城鎮(zhèn)居民定點(diǎn)醫(yī)院的確立也為我們向周邊地區(qū)的拓展開辟了新的領(lǐng)域，這些都是我們的機(jī)遇和希望所在。同時(shí)我們也要清醒的看到二甲復(fù)審工作的重要性，住院部大樓施工期間對(duì)患者的影響，2012年繁重任務(wù)下巨大壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和資金等方面的給我們提出了新的課題。
安全是醫(yī)療永恒的主題，改革是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。為此，李院長(zhǎng)要求全院干部職工要站在全院的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感立足本職，努力工作。一是各級(jí)干部要努力做到“三好一滿意”即：好的精神狀態(tài)，好的工作作風(fēng)，好的工作業(yè)績(jī)，患者滿意。二是突出“二個(gè)強(qiáng)化”即強(qiáng)化干部作風(fēng)，強(qiáng)化檢查考核。三是嚴(yán)守“四�！奔幢０踩�、保質(zhì)量、保服務(wù)、保穩(wěn)定。
李院長(zhǎng)結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)、省衛(wèi)生廳“修、強(qiáng)、鑄”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的內(nèi)涵，具體部署了整體工作思路和具體工作安排。一是強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，二是抗菌藥物的專項(xiàng)治理，三是績(jī)效考核，滿意度調(diào)查的重點(diǎn)工作，四是黨風(fēng)廉政責(zé)任制的開展，五是抓好醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，
“挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和希望同在”我們堅(jiān)信，在院班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們戮力同心，團(tuán)結(jié)干事，一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
